Xu hướng mới và chiến lược giữ chân nhân tài qua thưởng tết

Sau đại dịch và sự bùng nổ của công nghệ, làm việc linh hoạt đã chuyển từ “ưu tiên” thành “tiêu chuẩn mới” trong thu hút và giữ chân nhân tài. Người lao động, đặc biệt là Gen Z, sẵn sàng đánh đổi nhiều phúc lợi khác để có quyền tự chủ về thời gian và địa điểm làm việc. Đây là “vũ khí cạnh tranh” mà doanh nghiệp không thể bỏ qua nếu muốn dẫn đầu thị trường nhân sự.

Để giữ chân nhân tài, doanh nghiệp cần hơn một mức lương hấp dẫn. Những “điểm chạm” trong suốt hành trình của nhân viên – từ ứng tuyển đến gắn bó – chính là chìa khóa tăng gắn kết, tạo động lực và thúc đẩy phát triển bền vững.

Khảo sát từ Anphabe cho thấy stress đang trở thành “bệnh nghề nghiệp” của người lao động, đặc biệt nghiêm trọng tại các doanh nghiệp có cắt giảm nhân sự. Không chỉ làm giảm hiệu suất, stress còn là tiền đề dẫn đến burn-out – hội chứng kiệt quệ tinh thần và thể chất. Đã đến lúc các doanh nghiệp cần chủ động nhận diện nguyên nhân và triển khai các giải pháp thiết thực để bảo vệ sức khỏe toàn diện cho đội ngũ.